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定年前と同じ会社で働く
定年後、自社に残ってもらうということは、企業にとっては願ってもない雇用であると言えます。
定年を迎えた人が社にそのまま残るということは、即戦力を安い給料で確保できるとともに、新しい人材を育てることを早急に行わなくても良いのです。
企業にとっては人材を育てるまでの期間かかる費用などを考えると、都合が良いこととなります。
高齢者にとっても多少時間の制約などや給料面で安くなるなどもありますが、就職活動をすることなくすぐに働くことができるのです。
しかし、いるだけで企業のためにならない人もいることを考えると、すべての人に残っていただくというわけにはいきません。
あまり企業のためにならなかった人は、他の人生を考える必要があります。
選択肢として他の仕事にかわるという転職という形をとる方法などは、雇用されるまでの間に能力開発など行う資金の援助を受けることとなります。
定年前と違う会社で働く
企業にとってどれぐらい働けるかということも、再雇用される面において重要になってきます。
そのため、再雇用を考えるというのであれば少なくとも退職する日を念頭に５年前から考えておく必要があります。
大企業の高齢者の中には、出向・移籍の仕組みを用いて自社の子会社へ第２の職業人生を歩む人もいます。
労使の合意の上で進められてきた施策でありましたが、経済不況により子会社や関連会社への受け入れ能力が厳しく、以前ほど認識されなくなりました。
様々なことを考えると、今までやってきた仕事の経験を生かして個人で独立することもできますが、現在のように経済的に苦しい状態が続いた場合、他の中小企業と同じ結果となってしまうでしょう。
よっぽど現在のニーズにそった企業でないことには同じことだと推測できます。
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